學習十九大心得體會
——企業家精神對實體經濟發展的創新影響
2017年10月18日，中國共産黨第十九次全國代表大會在北京順利召開。黨的十九大是在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義進入新時代的關鍵時期召開的非常重要的大會。
大會主題是：“不忘初心、牢記使命”，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利，為實現中華民族偉大複興的中國夢不懈奮鬥。
大會中提到，經過長期的努力，中國特色社會主義進入了新時代，這是我國發展的新的曆史方位，是新的征程。“新時代”這三個字，對國家和人民而言，具有豐富而立體的深刻内涵。首先對整個國家而言，這個新時代是轉折飛躍的時代，在這個新時代，我們的國家将實現從跟跑、追跑到領跑的新跨越；是彰顯自信的時代，我們的國家将實現從自主、自強到自信的新跨越；是競合共赢的時代，我們的國家在世界舞台上将實現從旁觀者、參與者到引領者的新跨越；是轉折飛躍的時代，我們的國家将實現從解決溫飽問題、全面建成小康社會到建成社會主義現代化強國的新跨越。對億萬人民而言，這個新時代，是令人放飛夢想的時代、令人憧憬期待的時代、令人豪情迸發的時代、令人無限向往的時代，人民将在新時代的征程中，不斷追求美好向往、不斷攀升美好向往，并最終得到實現。
身為一名黨員，我認真學習十九大，同時身為一名經濟學專業的學習，我重點關注了報告中關于經濟方面的内容。在經濟發展方面，報告指出，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期，建設現代化經濟體系是跨越關口的迫切要求和我國發展的戰略目标。必須堅持質量第一、效益優先，以供給側結構性改革為主線，推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生産率，着力加快建設實體經濟、科技創新、現代金融、人力資源協同發展的産業體系，着力構建市場機制有效、微觀主體有活力、宏觀調控有度的經濟體制，不斷增強我國經濟創新力和競争力。同時關于企業家方面，報告指出要激發和保護企業家精神，鼓勵更多社會主體投身創新創業。建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣。
随着全面深化改革的推進，經濟發展已經進入新常态。增長模式從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動，創新是推進供給側結構性改革和實體經濟發展的重要手段，是維持企業可持續發展的不竭動力，也是企業家精神的核心。我認為企業家精神是需要在未來不确定的條件下作出決策，因此具有冒險精神，而創新精神其核心内容，在對實體經濟的發展中起到了關鍵性的作用，另外，企業家精神還需要具有誠信和堅持不放棄的良好品質。
近日，根據中央發布的相關文件《關于進一步激發和保護企業家精神的意見》和《關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》，文件中強調企業家作為經濟活動的重要主體，其優秀的企業家精神需要得到保護和發揚，真正的發揮企業家的帶頭示範作用，通過學習關于優秀企業家精神的典型案例，打造一支優秀的企業家隊伍。
因此，在當前我國正處于經濟發展新常态的背景下，實體經濟有待轉型升級，離不開創新，更離不開企業家精神，企業家精神對于解決我國創新力不足和促進實體經濟持續健康發展具有重要意義。
我認為企業家精神主要從兩個層面對實體經濟發展産生影響，一個是宏觀層面，分為模仿創新和自主創新，另一個是微觀層面，分為技術創新、市場創新和管理創新。
模仿創新對于中小企業的企業家而言，是一種理性的選擇，企業家們應先從模仿創新開始，腳踏實地地學習、消化和吸收先進的技術和知識，并在原來的基礎上進行“二次創新”，增強企業的競争力，并努力培養出一支善于創新的人才隊伍。由于我國現在的經濟發展“脫實向虛”現象比較嚴重，中小企業面臨的競争越來越激烈。大量事實表明：模仿創新對我國中小企業來說是一種理性選擇，是一種以最小代價得到快速發展的現實途徑，也是實現最終發展目标自主創新的必經階段。
自主創新是相對于模仿創新而言的。是指企業家通過自身的努力，獲得自主知識産權，并創造新的研究成果，實現新産品的價值的過程。自主創新是科學技術開發和發展的靈魂，是一個企業實現最終可持續發展的必要手段。從企業長遠發展的角度來看，其核心競争力的打造，最終依賴于企業家擁有自主産權技術并進行的自主創新。目前，全世界正在發生科技革命和産業革命，新能源、新材料的發明以及信息技術、生物技術的相互交融，使得現有的産品已經不能跟上技術的發展，這就需要企業家們努力提高自主創新能力，充分發揮企業家精神在創新方面的作用，使得企業可以在激烈的競争中占據一定的地位，掌握競争的戰略主動權，獲得高額利潤并促進企業可持續發展。
技術創新，顧名思義，就是生産技術的創新，既包括對新技術的開發，又包括對已經存在的技術進行二次創新。對大企業來說，因為具有雄厚的資金的優勢，可以投入科研與技術開發，從而企業家可以建立自己的技術開發團隊，顯著豐富了技術開發的層次，建立長期有效機制。對于中小企業來說，由于自身發展的限制以及經營環境的制約，企業家可以先對已經存在的先進技術進行二次創新，逐漸培養起自己的創新團隊，并最終走向自主開發新技術的道路。
市場創新就是把市場的變動與創造從微觀的層面進行開拓、占領，進而不斷的滿足新的需求的方式。市場創新包含兩個方面的内容，一方面是指将現有的産品進行排列組合，形成新的組合方式，另一方面是開拓新市場，開拓一個從來沒有過的市場，一個屬于自己的新市場。對于現有産品和市場，企業家可以通過發現産品的新用途，或對産品進行新組合，從而擴大市場的消費份額。另外企業家可以更加敏銳的察覺到潛在的需求，通過刺激有效需求來開拓更大的消費市場，獲得可觀的利潤，促進企業發展，從而促進實體經濟的增長。
管理創新是指企業家通過引入新的管理模式、管理手段、管理方法等管理要素，使得企業的管理系統更加符合現在的時代要求，以便于企業家可以更有效率的組織開展創新的經濟活動。企業家根據社會和市場的變化，有效率的整合公司資源，創建一支優秀團隊，更有效率的進行創新活動，擴大市場需求。需要重視企業組織結構、企業人力資源和企業文化這三方面的主要因素，通過新管理方式，優化組織結構，優化配置資源，創造良好的企業文化，促使企業健康持續的發展。
實體經濟已經進入創新驅動的新時代。面對這些新的變化，對企業發展來說，對企業家來說，既是機遇，也是挑戰，而“企業家精神”則更顯得彌足珍貴。因此，在新常态下，發展實體經濟更需要企業家的擔當，需要企業家充分發揮企業家精神的在創新方面的作用。（馬佳歡）